Para finalizar

Tal como se empleó en las definiciones anteriores, una estrategia apropiada es aquella que conviene mejor a las necesidades de una organización en un momento determinado. Las estrategias son programas generales de acción encaminados al cumplimiento de objetivos generales. Las principales estrategias de una empresa implican objetivos, y el compromiso de los recursos necesarios para el logro de dichos objetivos y las principales políticas que deberán acatarse al utilizar esos recursos. Por cada objetivo fijado deben definirse las acciones a realizar, anticipar los problemas por resolver, priorizar sus soluciones, asignar recursos, determinar responsabilidades, diseñar medidas de seguimiento que permitan no sólo evaluar el avance, sino, sobre todo, volver a planear. El conocimiento de la misión, los objetivos y la estrategia de una organización por parte de todos sus integrantes, es un elemento fundamental para cumplirlos. Sirve también como elemento motivador ya que, al participar en su fijación, y después alcanzarlos, se convierte en un reto para integrarse a la organización. Concluyendo, la gerencia estratégica significa tener conciencia del cambio y comprender lo vital; de lo contrario, la vida de una empresa queda reducida a su suerte. 

Candholy Carreto G. 

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Desde el punto de vista de toma de decisiones estratégicas, es importante aclarar que la misma se caracteriza porque: Se ocupa de diversas categorías y fines múltiples, Maneja todas las variables importantes, incluidas las de difícil e imposible medición, Implica la responsabilidad de ver las situaciones en su más amplia panorámica: en un proceso sin fin de soluciones que crean otros problemas que han de ser enfrentados aplicando soluciones que, a su vez, desembocan en nuevas cuestiones a resolver; la responsabilidad de conservar los grandes valores del pasado, pero también de promover valores nuevos y, por tanto, plantear problemas nuevos; la responsabilidad de vincular tácticas y estrategias; y la responsabilidad de subordinar (sin olvidar) las consideraciones técnicas de la consistencia y la viabilidad a las consideraciones optimistas a largo plazo.

Lisbeth C. Uzcátegui M.

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Aplicar herramientas para analizar y sintetizar las opciones factibles y calificar aquellas que se definen como deseables, determina las estrategias sobre las que se basa el diseño del plan; por ello es importante ejecutar un modelo estratégico para así lograr el control y la verdadera evaluación de una gestión que conoce los atractivos del sector. De esta manera concluyo que cumpliendo los objetivos y etapas las cuales se describen en el desarrollo anterior se puede lograr una verdadera gerencia estratégica.

María Yaneth Antequera A.